Vejen til en bedre verden går gennem FORBUNDETHED
med os selv, hinanden, verden omkring os
Vi lever i en “overgangstidsalder”, og rejsen til en bedre verden går gennem utallige transformationer af os selv i samspillet mellem det indre og det ydre. Der er brug for at vi bliver mere nysgerrige på, hvordan vi understøtter disse kontinuerlige indre transformationer i hverdagen på vores arbejdsplads. Brug for at vi nænsomt støtter hinandens dannelse, så vi billedligt talt hjælper hinanden med at blive til “større mennesker”, hvis hjerter besidder det moralsk mod og den vildskab, som vor tid kræver.
Mit fokus er dannelse og transformation,
der udfoldes fra mange vinkler.
Dybde coaching - lev dit liv mere bevidst
Styrk din selvobservation i hverdagen og få adgang til en verden af nye muligheder i nuet
Sensemaking Labs, livsforsker i hverdagen
Eksperimentelle forløb med fokus på livets udviklingsrytme som voksne
Dydsvandring, teams og ledelsesgrupper
Dyderne er eviggyldige, og med til at afgøre kvaliteten af vores relationer og dybden af vores liv
Transformative lederudviklingsforløb
Vi lever i en tid, hvor der er brug for, at vi styrker vores moralske kompas for at blive stærke medskabere i den nye moral økonomi. Det sker ikke overnight, men gennem indre transformation. Transformation er ikke det samme som forandring. En reel transformation betyder, at vi ser verden fra et nyt og større sted, vi rummer mere, og vi er i stand til at gøre ting, som vi ikke kunne gøre før.
Et transformativt lederudviklingsforløb fås ikke på opskrift. Det er en samskabelsesproces, der altid tage udgangspunkt i, hvor I er som individer og som fællesskab. Der er to sider til dette. Den ene er jeres egne synspunkter, historier, drømme og planer omkring dette. Den anden er en grundig undersøgelsen af, hvor jeres udviklingsmæssige “sweet spot” ligger lige nu, så vi ikke famler i blinde! Det gøres gennem en forståelsesramme og dialog, der afdækker, hvor tyngdepunktet for jeres individuelle sensemaking ligger lige nu set over et bredt spektrum af handlingslogikker. Tilsammen siger jeres tyngdepunkter meget om, hvad I sammen er i stand til lige nu, og hvad I har sværere ved at manifestere i hverdagen.
Transformation fordrer at vi “tør at tage tyren ved hornene” og arbejde meget mere bevidst med at understøtte det, som venter på at blive født.
Større bevidsthed om, hvad vi er i stand til at gøre lige nu, og hvad vi endnu ikke er i stand til at gøre, baner vejen for nye målrettede individuelle og kollektive praksisser i hverdagen, der styrker vækst og glæde på alle plan.
Afhængig af opgavens størrelse og behov laver jeg transformative udviklingsforløb i et tæt samarbejde med forskellige partnere. Tre af dem er:
RE:LEAD i Danmark, der har lang tids erfaring med transformative udviklingsforløb for topledere. Re:lead udbyder lige nu det, som jeg vurderer til at være et af Danmarks allerstærkeste åbne transformative udviklingsforløb for ledere. De har også en eksperimentel zone, hvor de leger med spændende postkonventionelle tilgange.
HARTHILL i England, hvor jeg siden 2015 har været en del af en global gruppe, der arbejder med transformativ ledelsesudvikling med udgangspunkt i Adult Development-teori. HARTHILL har i mange år været den førende udbyder i verden af en profil, der på en tilgængelige og kreativ måde afdækker formen af vores nuværende sensemaking gennem et spektrum af handlingslogikker. Profilen hviler på den langvarige forskning indenfor Adult Development-teori, der anviser veje til hvordan vi kan arbejde med at opgradere vores indre operativsystem gennem målrettede praksisser i hverdagen.
Nille Skalts, der er countrymanager for B Corp Danmark, og øverst ansvarlig for at drive den nordiske B Corp bevægelse. B Corp står for benefit coorporation og er verdens eneste holistiske certificeringsordning, hvor de certificerede virksomheder juridisk forpligter sig til at være godt selskab og lader sig måle og vurdere på den impact, deres daglige praksis har på medarbejdere, kunder, leverandører, miljøet og samfundet generelt. Nille er også partner i konsulenthuset MäRK, en dansk B corp, der arbejder med virksomheders ansvarligheds- og bæredygtighedsprofil med fokus på at forløse deres samfundsambition.
Projekter med transformativ impact
Jeg er medlem af First Chair Groups Tænketank, og i 2020 var jeg sammen med fremtidsforsker Jeffrey Saunders LEAD på Tænketankens første eksplorative analyse om danskernes oplevelse af etik og moral på arbejdspladsen. Vi interviewede over 70 danske meningsdannere fra mange forskellige områder, og lavede også en kvantitativ analyse for at få endnu mere bredde på. Det resulterede i mange spændende indsigter og helt konkrete, praktiske bud på fem vigtige fokusområder for vores arbejdspladser i fremtiden.
Jeg håber, at du vil tage dig tid til at downloade og læse rapporten for at få indsigt i den moraløkonomi, som vi allerede er stærkt på vej ind i.
Jeg tilbyder i marts - maj 2021 en online mini workshop på 2 timer med udgangspunkt i rapporten. Tag fat i mig, hvis du er medlem af et netværk eller en ledergruppe, der er interesseret i at sætte etik og moral på dagsorden, og hvor modet er der til at bringe egne holdninger i spil.
Foredrag & sensemaking dialoger om
dannelse, tillid og det moralske mod
Verden har længe været på vej ind i en ny moraløkonomi, men det er en træg fødsel, der er igang, selvom vi nu også har fået “hjælp” af Coronakrisen! Den nye moraløkonomi er med til at føde nogle helt andre spilleregler. Her bliver integritet, intention og viljen til at have det lange sigte på vigtigere end nogensinde før, hvis vi skal sikre vores eftermæle.
Hvis de leves, så er de moralske værdier meget kraftfulde, fordi de får både mennesker og organisationer til at vokse.
Moralske værdier og kunsten at leve dem er omdrejningspunktet for mine foredrag i dag, som jeg helst former, så de fungerer som oplæg til sensemaking dialoger i triogrupper. For mig er det vigtigt, at viden straks omsættes til noget, som den enkelte deltager selv kan sætte ord på. Det skaber en dybere forankring hos både den enkelte og i fælleskabet. Jeg er drevet af en dyb intention om at skabe en større forståelse for fællesskabskraften i de moralske værdier, da jeg personligt har oplevet dem som kongevejen til en større psykologisk tryghed, en stærkere samarbejdsevne, et større moralsk mod i hverdagen. Områder, som vi til stadighed kæmper med, selvom inklusion og mental diversitet er på dagsordenen overalt.
En stærkere udlevelse af de moralske værdier kræver, at vi vrister os ud af performance-værdiernes hårde jerngreb om vores virkelighed. Det er svært, for de er meget stærkt indlejret i os alle og resulterer i en nytteetisk tænkning, der gennemsyrer alt. Performance-værdier er i deres væsen meget individualistisk orienteret, mens de moralske værdier er orienteret mod fællesskabet.
Der er brug for en bedre balance mellem de to, hvis vi skal være i stand til at åbne nye rum sammen og gøre det umulige muligt i fremtiden. Jeg har selv gennemlevet dette skift som topleder og kan trygt sige, at man ikke behøver at frygte en nedgang i performance. Tværtimod vil man blive overrasket over de utallige døre, som dette værdiskifte er i stand til at åbne. Døre, der styrker både mennesker og forretning hele vejen rundt. Kort sagt, et stærkere fokus på de moralske værdier er en accelerator i forhold til at tage både trivsel og performance til næste niveau.
“Igår var jeg klog, og derfor ønskede jeg at lave om på verden. I dag er jeg vis, og derfor laver jeg om på mig selv.”
Poeten RUMI, 1207-1273
Anbefalinger
Liv Thøger-Aldahl
CEO, Destination Vesterhavet
Coaching, strategisk sparring, deltagelse i åbent masterclass forløb
“Verden bliver konstant mere kompleks, hvilket er med til at sætte nye krav til os som mennesker og som ledere. Det gælder både i bestyrelsesforummet, til gruppemøder og i ledelsen af den enkelte medarbejder, hvor der er brug for en større spændvidde og dybde for at kunne løfte ledelsesretten og -pligten i virksomheder med en levende og stærk kultur. Som coach kombinerer Hanne sin kommercielle og kulturorienterede business-baggrund med nogle af de mest innovative, tankevækkende og relevante ledelsesteorier fra ind- og udland. Med bl.a. Adult Development byder Hanne ind med en helt ny tilgang til at forstå det moderne menneskes motivation, meningsdannelse og dermed også vores interaktioner. Jeg har valgt Hanne som min coach ad flere omgange i løbet af min karriere og har hver gang fundet en ro og styrke i hendes store vidensbank, flerdimensionelle værktøjskasse, erhvervs- og livserfaring. Jeg har oplevet hendes coaching som særdeles kompetent, empatisk og agil. Hanne inspirerer, udfordrer og guider til nye perspektiver og løsninger, der samtidig er tro mod dig selv som menneske og leder. Det har været en transformativ proces, hvor hun har styrket min handlekraft og ståsted bl.a. ud fra forskellige handlingslogikker og nye forståelsesrammer. Hannes innovative, humane, bæredygtige og ikke mindst etiske ledelsestilgang kan skabe en revolution hos mange ledere og i dansk erhvervsliv, hvor der er plads til både hjerne og hjerte.”
Morten Andersen
COO, Unique Human Capital
Internt masterclass forløb for ledelsen i Unique Human Capital
“Min oplevelse af at arbejde med Adult Development og bogen "Vejen til fælles meningsskabelse": Efter 20 år i rekrutteringsbranchen med rekruttering på C-level, leder- og specialistniveauer samt utallige nationale og internationale træningsforløb er min oplevelse af Adult Development og bogen ”Vejen til fælles meningsskabelse” mere end positiv. For første gang oplevede jeg, at et forløb og en bog gav en ekstra dimension til forståelsen af ens egen udvikling, men også en markant større forståelse af de udfordringer, mange af mine kunder og kandidater oplever og vil opleve. Forløbet og specielt dialogen med Hanne Lindblad har givet mig endnu stærkere kompetencer og forståelse for de behov, transformerende organisationer vil blive konfronteret med i deres udvikling. Specielt i ledelsesgrupper med de komplekse problemstillinger, de vil stå i, har jeg fået både værktøjer og dyb indsigt. Ingen tvivl om, at bogen rammer plet i en tid med fokus på transformation og de problemer, mange har i praksis med at kunne håndtere og forstå kompleksiteten i beslutninger/problemstillinger.”
Emil Cnops Laursen
Central Brand Manager, B&C Retail
Mentorforløb i selvmestring og kulturledelse samt deltagelse i åbent masterclass forløb
”Hvordan skaber mennesker mening og værdi? Er det udelukkende refleksioner i et socialt spejl, der lader os definere ud fra vores familie og omgangskreds? Eller er det rodfæstet i din individualitet og værdigrundlag? Svaret er ikke så simpelt og kræver et helt nyt sprog for at kunne italesættes. Hanne har givet mig dét sprog. Mit mentorforløb med Hanne har givet mig et indblik i min egen og andres forstående natur og perspektivtagen, som jeg i mit professionelle virke omsætter til både at blive en bedre strateg, men også en bedre kollega og leder. Med unikke teorier og teknikker inden for bl.a. Adult Development har jeg fået evnerne til at bruge det relationelle rum til bedre at forstå forskellige måder at se og føle verden på. Ved at forstå de underliggende mekanikker for meningsskabelse kan vi bevæge os friere mellem flere perspektiver og derved håndtere flere synspunkter på problemstillinger med større kompleksitet end før. Evner, som jeg ultimativt bruger til at skabe mere synergi, psykologisk tryghed og personlig vækst i mit team. Hanne, jeg er enormt taknemmelig over, at du har taget mig ud på en rejse i udviklingsteori og menneskelig bevidsthed, så jeg sammen med mange andre unge ledere kan være med til at udvikle fremtidens organisationer.”